Interview adhérent : VYV³ / MGEN – Samuel Galtié

VYV³, entité du Groupe VYV dédiée aux activités de soins et d’accompagnement, rassemble près de 2 000 structures sanitaires, sociales et médico-sociales. Sa filière santé mentale, composée d’une douzaine d’établissements créés par MGEN, s’inscrit dans une approche transversale associant soins, accompagnement, prévention et inclusion des personnes vivant avec des troubles psychiques.

Engagé de longue date auprès de Santé mentale France, le groupe partage avec la fédération une même volonté de renforcer les coopérations entre acteurs, de lutter contre la stigmatisation et de promouvoir le rétablissement et le pouvoir d’agir des personnes concernées. Cet engagement se traduit notamment par une participation active à la gouvernance de la fédération et aux dynamiques collectives de plaidoyer.

À travers cette interview, Samuel Galtié, Directeur national santé mentale de VYV³ et Trésorier adjoint de Santé mentale France, revient sur les liens qui unissent le groupe à la fédération, l’importance des coopérations entre acteurs sanitaires, médico-sociaux et associatifs, et les enjeux d’une mobilisation collective durable pour faire évoluer les politiques et les pratiques de santé mentale.

Pouvez-vous présenter votre structure, votre parcours et les enjeux que vous portez aujourd’hui au sein du Groupe VYV ?

Samuel Galtié : Je suis Directeur national santé mentale au sein de VYV³, l’entité du Groupe VYV qui porte les activités de soins et d’accompagnement.

Mon rôle consiste à faire vivre cette filière, composée d’établissements sanitaires aux profils diversifiés, mais aussi à renforcer les liens avec les autres activités du groupe. Je pense notamment aux établissements sociaux et médico-sociaux qui accompagnent des personnes vivant avec des troubles psychiques, dans les domaines de l’emploi ou du logement, ainsi qu’aux activités de prévention aux adhérents des mutuelles. La santé mentale est aujourd’hui un sujet transversal et prioritaire pour l’ensemble des entités du groupe.

Pour ma part, je travaille depuis une vingtaine d’années dans la direction d’établissements de santé, avec un engagement plus particulier sur les questions de santé mentale depuis une dizaine d’années. Mon parcours associe des responsabilités de gestion d’établissements et une contribution à des actions de plaidoyer et de déstigmatisation.

Depuis quand êtes-vous engagé auprès de Santé mentale France et qu’est-ce qui vous a conduit à rejoindre la fédération ?

Samuel Galtié : Mes liens avec Santé mentale France remontent à près de dix ans. J’avais déjà participé à la vie de la fédération dans le cadre de mes précédentes fonctions, au sein d’un établissement de santé mentale adhérent. Lorsque j’ai rejoint VYV³ et MGEN, j’ai poursuivi cet engagement en représentant le groupe au conseil d’administration de Santé mentale France, dont je suis aujourd’hui trésorier adjoint.

Ce qui fait la particularité de Santé mentale France, c’est sa capacité à réunir des acteurs très différents autour d’objectifs communs. Adhérer à la fédération, c’est pouvoir travailler collectivement en croisant les regards sur les questions de santé mentale, de déstigmatisation et de renforcement du pouvoir d’agir des personnes.

Cette approche correspond pleinement à la diversité des activités de notre groupe, qui intervient à la fois dans les champs sanitaire et médico-social, et accompagne également des groupes d’entraide mutuelle (GEM).

Nous nous retrouvons particulièrement dans les axes portés par la fédération : la santé mentale au travail, la pair-aidance et le rétablissement en santé mentale.

J’ai également pu observer une évolution importante de la fédération au fil des années, avec le développement de son offre de formation, la montée des Premiers secours en santé mentale et une visibilité renforcée de ses actions, notamment à travers les événements et les démarches de plaidoyer.

Quelles sont les valeurs portées par Santé mentale France qui font particulièrement écho à votre engagement ?

Samuel Galtié : La première est sans doute la volonté de travailler collectivement, au plus près des territoires, pour apporter des réponses aux besoins des personnes. Nous vivons dans un contexte particulièrement complexe, qui nous oblige à consolider notre offre de soins tout en la faisant évoluer. Cela suppose de pouvoir échanger avec des acteurs qui partagent des valeurs communes, mais dont les tailles, les activités et les modèles d’intervention sont différents.

Je pense que le morcellement des acteurs et des réponses constitue un risque important. La question des parcours de vie est essentielle : il faut réussir à mieux articuler le sanitaire, le social et le médico-social, en prenant pleinement en compte les personnes qui vivent avec des troubles psychiques.

Cette attention portée à la place des personnes fait directement écho aux valeurs du mutualisme. Il s’agit de porter des actions de solidarité, de créer du lien et de construire des réponses à partir des besoins des personnes concernées.

C’est ce que nous retrouvons au sein de Santé mentale France : une volonté commune, portée par des acteurs engagés du public et de l’économie sociale et solidaire, de faire évoluer les pratiques et de renforcer la place des personnes dans les décisions qui les concernent.

Qu’est-ce que l’adhésion à Santé mentale France vous apporte concrètement ? Et quelle place occupe la fédération dans vos dynamiques nationales et territoriales ?

Samuel Galtié : La fédération s’inscrit dans une démarche constructive, qui consiste à faire avancer les sujets avec ses adhérents, mais aussi avec ceux qui n’en sont pas membres, ses partenaires.

La dimension nationale de Santé mentale France est particulièrement importante pour un réseau comme le nôtre. Elle permet de renforcer les liens entre les acteurs sur les territoires tout en contribuant à un collectif national capable de porter des actions et des messages communs.

On peut parfois se retrouver relativement isolé sur certains territoires. La fédération facilite les retours d’expérience, le partage de pratiques et la mise en lumière d’initiatives. Il y a une forme de réciprocité : nous contribuons au collectif, mais nous bénéficions également de ce qu’il produit.

L’offre proposée aux adhérents est également très complémentaire. Elle permet de faire vivre le réseau à travers des événements récurrents, d’accompagner la construction collective de plaidoyers, de mettre en relation des interlocuteurs et de répondre à des besoins spécifiques de formation ou d’évolution des pratiques.

Les outils développés par la fédération sont aussi précieux. J’utilise notamment beaucoup Plein Espoir,[le media santé mentale et rétablissement communautaire porté par la fédération] pour expliquer certains enjeux, orienter vers des ressources et rendre plus accessibles le rétablissement.

Santé mentale France joue un rôle actif dans le plaidoyer national, notamment au sein du Collectif Santé mentale – Grande cause nationale. Quel regard portez-vous sur cette mobilisation et ses retombées ?

Samuel Galtié : Je pense que l’un des apports essentiels de cette mobilisation est d’avoir permis de rapprocher les acteurs et de construire un plaidoyer commun.

Santé mentale France joue un rôle particulièrement actif dans cette dynamique, notamment à travers le secrétariat assuré conjointement avec Alliance pour la Santé Mentale. Cette coordination permet de faire le lien entre des organisations très différentes et de porter collectivement des propositions pour faire évoluer les pratiques et renforcer le pilotage des politiques publiques de santé mentale. Elle doit devenir un interlocuteur privilégié de la délégation interministérielle à la santé mentale et à la psychiatrie nouvellement créée.

Une victoire notable est le renforcement des liens entre les organisations et leur volonté d’agir ensemble. C’est un acquis important, qu’il faut désormais traduire en actions concrètes et durables.

Nous pouvons également parler de l’événement Cap sur la santé mentale, organisé à l’initiative de la Fondation Falret, avec Santé mentale France et Alliance pour la Santé Mentale. Le Groupe VYV et MGEN ont été partenaires de cet événement, qui a permis de mobiliser à la fois le grand public et les entreprises dans le cadre de la grande cause nationale.

La charte santé mentale et travail dont Santé mentale France est membre de son comité éthique, qui en a émergé constitue également un levier intéressant, à condition d’en assurer le suivi et de poursuivre les actions de formation, d’accompagnement des équipes et de lutte contre la stigmatisation. D’autres rendez-vous, comme le Colloque international de la CoP-SMT (Communauté de Pratiques Santé mentale et Travail) prévu en 2027, permettront de prolonger cette dynamique, alors que ces webinaires trimestriels restent des ressources indispensables accessibles en replay.

Pourquoi les événements et espaces collectifs portés par Santé mentale France sont-ils importants pour un groupe comme le vôtre ?

Samuel Galtié : Les événements organisés par Santé mentale France répondent à des enjeux différents, mais complémentaires. Que ce soit à travers le Congrès Réh@b’, les Journées nationales ou les Ateliers du Rétablissement, ils permettent de faire vivre le collectif, de partager des expériences et de contribuer à l’évolution des pratiques.

Certains rendez-vous sont davantage tournés vers la formation et le développement des pratiques de réhabilitation psychosociale. D’autres permettent de valoriser la parole des personnes concernées ou de sensibiliser un public plus large.

Ce sont aussi des moments de rencontre et de ressourcement pour les équipes et les personnes mobilisées. Ils permettent de débattre, de montrer ce qui fonctionne, mais aussi ce qui fonctionne moins bien, et de nourrir les réflexions autour de l’innovation et de la recherche.

Pour notre groupe, le Congrès Réh@b’ constitue également un moment privilégié pour faire vivre notre filière santé mentale. Nous mettons en place un accompagnement interne pour préparer ces rendez-vous, qui deviennent des occasions de réunir nos équipes sanitaires et médico-sociales, de valoriser leurs actions et de favoriser les échanges avec d’autres acteurs.

Dans le contexte actuel, pourquoi est-il essentiel de continuer à agir collectivement et quelles devraient être les priorités pour faire évoluer la santé mentale en France ?

Samuel Galtié : Je pense que la première nécessité est de maintenir cette dynamique collective dans la durée. La mobilisation doit être continue, tout comme les liens entre les acteurs.

Cela suppose de continuer à se rencontrer, de faire vivre les collectifs, de renforcer les dynamiques régionales et de porter ensemble les priorités que nous avons identifiées. Nous avons besoin de regards différents, d’actions complémentaires et d’une meilleure articulation entre les acteurs sanitaires, médico-sociaux, associatifs et mutualistes.

Mais au-delà de cette mobilisation, la priorité est de construire une politique publique de santé mentale véritablement transversale, comme le porte la fédération au travers de son livre blanc, structurée et ambitieuse, qui se traduise par des actions concrètes qui prennent en compte la diversité des parcours.

Et puis il faut continuer à changer les regards. La stigmatisation est préjudiciable à la vie des personnes, mais aussi au fonctionnement de nos organisations et, plus largement, de notre société.

Ce n’est pas uniquement une question de tolérance. C’est aussi une question de compréhension, de reconnaissance des personnes et de capacité à agir ensemble.

Si vous aussi vous souhaitez adhérer à la Fédération Santé mentale France adressez-vous à l’adresse suivante : contact@santementalefrance.fr